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2020年二级建造师《机电工程》章节精选题:机电工程项目施工管理

来源:考试吧 2019-10-08 11:26:45 要考试,上考试吧! 
考试吧整理了:“2020年二级建造师《机电工程》章节精选题”,更多2020年二级建造师考试复模拟试题,请关注考试吧二级建造师考试网。

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  2H320000 机电工程项目施工管理

  2H320010 机电工程施工招标投标管理

  1、依法必须进行招标的项目不包括( )。

  A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目

  B.全部使用外资投资的项目

  C.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目

  D.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是施工招标投标范围和要求。根据《招标投标法》《招标投标实施条例》《必须招标的工程项目规定》等规定,在中华人民共和国境内进行机电工程建设项目,必须按下述规定招标:(1)全部或部分便用国有资金投资或国家融资的项目,包括:1)使用预算资金200万元人民币以上,并且该资金占投资额10%以上的项目;2)使用国有企业事业单位资金,并且该资金占控股或者主导地位的项目。(2)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目,包括:1)使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款、援助资金的项目;2)使用外国政府及其机构贷款、援助资金的项目。(3)不属于(1)、(2)规定情形的大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目,必须招标的具体范围由国务院发展改革部门会同国务院有关部门按照确有必要、严格限定的原则制订,报国务院批准。(4)上述(1)条至(3)条规定范围内的项目,其勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购达到下列标准之一的,必须招标:1)施工单项合同估算价在400万元人民币以上;2)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在200万元人民币以上;3)勘察,、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上。同一项目中可以合并进行的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,合同估算价合计达到前款规定标准的,必须招标。

  2、使用预算资金( )万人民币以上,并且该资金占投资额( )以上的项目,必须进行招标项目。

  A.100 10%

  B.200 10%

  C.100 20%

  D.200 20%

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是施工招标投标范围和要求。使用预算资金200万元人民币以上,并且该资金占投资额10%以上的项目。

  3、经批准后可以不进行施工招标的工程项目包括( )。

  A.涉及国家安全的项目

  B.需采用不可替代的专利或者专有技术

  C.采购人依法能够自行建设、生产或者提供

  D.项目技术复杂

  E.受自然地域环境限制

  『正确答案』BC

  『答案解析』本题考查的是施工招标投标范围和要求。涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况,不适宜进行招标的机电工程项目,按照国家有关规定可以不进行招标。除上述特殊情况外,有下列情形之一的机电工程项目,可以不进行招标:(1)需要采用不可替代的专利或者专有技术;(2)采购人依法能够自行建设、生产或者提供;(3)已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供;(4)需要向原中标人采购工程、货物或者服务,否则将影响施工或者功能配套要求;(5)国家规定的其他特殊情形。

  4、在招投标过程中,下列时间说法错误的是( )。

  A.资格预审文件的发售期不得少于5日

  B.招标人澄清修改预审申请文件应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前进行

  C.招标人澄清修改招标文件应当在投标截止时间至少5日前进行

  D.投标人编制投标文件所需要的合理时间不得少于20日

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是施工招标投标范围和要求。招标人可以对已发出的资格预审文件或者招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的,招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前,或者投标截止时间至少15日前,以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人;不足3日或者15日的,招标人应当顺延提交资格预:审申请文件或者投标文件的截止时间。

  5、投标报价的基础和前提是( )。

  A.施工方案

  B.进度计划

  C.质量标准

  D.安全措施

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查的是施工投标的条件与程序。施工方案是报价的基础和前提、也是招标人评标时考虑的重要因素之一。

  6、投标决策的后期阶段主要工作是( )。

  A.对招标文件的实质性要求作出响应

  B.研究在投标中采取的策略

  C.审查施工方案

  D.复核或计算工程量

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是施工投标的条件与程序。投标决策的后期阶段。此阶段是从申报资格预审至投标报价(封送投标书)之前。主要研究在投标中采取的策略。

  7、【案例分析】

  背景资料:

  西北某地一大型炼钢厂,由国家和民营企业共同投资兴建。建设初期,建设单位拟定由中央直属的一家冶金建设公司总承包该项目工程,遭到当地监管部门的反对。建设单位改正后,按规定在指定的媒体上发布了招标公告和资格预审公告。

  建设单位招投标过程中发生下列事件:

  事件一:工程采用EPC承包形式进行招标,有个别单位不明白EPC承包的含义。

  事件二:经资格预审后,共有A、B、C、D、E五家总承包商投递了资料,并按规定时间和要求完成了标书的购买,编写和投标。开标后,评委认为C单位不符合投标资格,被取消投标资格。

  事件三:评标委员会在技术标评审时,对A施工单位钢结构露天制作采用GMAW提出疑问,A单位就此焊接方法的特点做出了解释。

  问题:

  1.说明监管部门对炼钢厂拟定总承包商反对的理由。

  2.EPC承包模式包括哪些内容?

  3.事件二中取消C单位投标资格是否合理?简述理由。

  4.GMAW焊接方法有什么优缺点?

  『分析与参考答案:』

  1.由于该工程有国家资金投资参与,《招标投标法》明确规定,全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目,必须招标,故建设单位初期直接指定承包商被监管部门反对。

  2.EPC包括:设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转、试生产直至达产达标。

  3.取消C单位投标资格不合理。理由:招标文件明确规定此次招标是资格预审而不是资格后审,且建设单位已向C单位发放了有关招标文件资料,就视为C单位资格预审合格,在开标后取消资格不符合规定。

  4.GMAW优点:生产效率高、焊接成本低、焊缝抗锈蚀能力强,焊接形成过程易于控制焊接质量;缺点:焊接表面不平滑、飞溅较多、设备复杂、施工场合有限。

  8、【案例分析】

  背景资料:

  南方工程公司以EPC方式中标某厂新建一套50万t/年催化装置。考虑到该项目的特殊性,该工程公司决定采用邀请招标的方式进行安装分包。随后向具备承包条件的A、B、C三家承包单位发出投标邀请。A、B、C三家承包单位均接受了邀请并在规定的时间、地点领取了招标文件。

  招标文件对催化装置的设计要求、设计标准等基本内容都作了明确的规定。为了把项目搞好,招标人根据项目要求的特殊性,主持了项目答疑会,对设计的技术要求作了进一步的解释说明,B、C单位如期参加了这次答疑会并形成纪要,由与会单位签收纪要。在投标截止日期前10天,招标人书面通知各投标单位,由于某种原因,决定将土建基础工程从原招标范围内删除。

  接下来三家投标单位都按规定时间提交了投标文件。投标单位A在送出投标文件后发现由于对招标文件的技术要求理解错误造成了报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前10分钟向招标人递交了一份书面声明,要求撤回已提交的投标文件。由于投标单位A已撤回投标文件,在剩下的B、C两家投标单位中,通过评标委员会专家的综合评价,最终选择了B投标单位为中标单位。

  问题:

  1.投标单位A提出的撤回投标文件的要求是否合理?

  2.从所介绍的背景资料来看,在该项目的招投标过程中哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定?

  3.答疑会的纪要签收是否合理?

  4.简述编制投标文件的注意要点。

  『分析与参考答案:』

  1.合理。按《招标投标法》及有关法律法规规定,投标人可以在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,书面通知招标人,撤回已提交的投标文件。

  2.该项目的招投标过程中不符合《招标投标法》有关规定的方面:

  (1)招标人在投标截止日期前10天修改招标范围不符合规定,应至少在投标截止日期前15天修改。

  (2)在两家投标单位中确定中标人不符合规定,投标人少于3个时,招标人应当重新招标。

  3.答疑会会议纪要要同步发给A、B、C各个投标单位。

  4.编制投标文件的注意要点:

  (1)对招标文件的实质性要求作出响应。包括:投标函,投标报价,施工组织设计、商务和技术偏差表。

  (2)审查施工方案。应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新,利于降低施工成本,对招标人有吸引力。

  (3)复核或计算工程量。并与合同计价形式相协调。

  (4)确定正确的投标策略。

  (5)按招标文件要求,密封投标文件。

  2H320020 机电工程施工合同管理

  1、在工程实施的过程中要对合同的履行情况进行合同实施监督、跟踪与调整,监督的内容不包括( )。

  A.监督落实合同实施计划

  B.协调项目各相关方之间的工作关系

  C.签订分包合同后,加强合同变更管理

  D.对具体实施工作进行指导

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是施工分包合同的实施。分包单位合同实施监督的目的是保证按照合同完成自己的合同责任。主要工作有:(1)监督落实合同实施计划,为项目各部门的工作提供必要的保证。如施工现场的安排,人工、材料、.机械等计划的落实,工序间搭接关系的安排和其他一些必要的准备工作。(2)协调项目各相关方之间的工作关系,解决合同实施中出现的问题。如合同责任界面之间的争执、工作活动之间时间上和空间上的不协调等。(3)对具体实施工作进行指导,做经常性的合同解释,对工程中发现的问题提出意见、建议或警告。

  2、分包方的职责不包括( )。

  A.保证分包工程的质量、安全、工期及环境保护,满足总承包合同的要求

  B.编制分包工程施工方案

  C.及时向总承包方提供分包工程的有关资料

  D.为分包方创造施工条件

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是施工分包合同的实施。(1)保证分包工程的质量、安全、工期及环境保护,满足总承包合同的要求。(2)按施工组织总设计编制分包工程施工方案。(3)编制分包工程的施工进度计划、预算、结算。(4)及时向总承包方提供分包工程的计划、统计、技术、质量、安全、环境保护和验收等有关资料。

  3、分包方要严格执行各级政府的法律法规和有关规定,执行( )对安全和标准化管理的有关规定,并承担因分包方原因造成的财产损失和伤亡事故的责任和由此发生的一切费用。

  A.总包方

  B.分包方

  C.监理工程师

  D.建设单位

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查的是施工分包合同的实施。分包方要严格执行各级政府的法律法规和有关规定,执行总包方对安全和标准化管理的有吴规定,并承担因分包方原因造成的财产损失和伤亡事故的责任和由此发生的一切费用。对非分包方原因造成的财产损失和伤亡事故,由责任方承担责任和相关费用。

  4、合同变更的范围不包括( )。

  A.更改有关标高、基线、位置和尺寸

  B.增减合同中约定的工程量

  C.专业工程分包

  D.改变有关工程的施工时间和顺序

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是施工合同变更与索赔。按照施工合同示范文本的约定,工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更,其中设计变更主要包括:更改有关标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;改变有关工程中的施工时间和顺序等。

  5、工程中最常见的合同变更形式是( )。

  A.签署会谈纪要

  B.签变更协议

  C.设计变更

  D.工程变更指令

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是施工合同变更与索赔。机电工程项目合同变更形式:业主或工程师在工程施工中行使合同赋予的权力,发出各种变更指令,最常见的是工程变更指令。在实际工程中,这种变更较多。

  6、索赔按发生的原因分类,可分为( )。

  A.工期索赔

  B.费用索赔

  C.工程范围变更索赔

  D.施工加速索赔

  E.不利现场条件索赔

  『正确答案』CDE

  『答案解析』本题考查的是施工合同变更与索赔。索赔发生的原因:(1)合向对方违约。不履行或未能正确履行合同义务与责任。(2)合_条文问题。合同条文不全、错误、矛盾,设计图纸、技术规范错误等。(3)合变更。(4)工福环境变化。包括法律、物价和自然条件的变化等。(5)不可抗力因素。如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。

  7、【案例分析】

  背景资料:

  某机电安装公司承接了一炼油厂设备安装与防腐保温工程,合同执行过程中发生了如下事件:

  事件一,施工过程中,因设计更改了主机设备标高、基线和位置尺寸,而相关联设备安装公司也要求设计院出设计变更,设计院只口头答复其他关联设备以主机设备为准即可,因而造成了部分已安装的设备返工和工期延误。安装公司向业主提出费用和工期索赔。

  事件二,在保温工程施工过程中,按设计要求,采用抹面类涂抹保护层。在保温抹面保护层施工前,该公司采用将保温层全部淋湿,一遍操作、一次成型的施工工艺。

  事件三,一台离心式风机试运转时振动较大,经查验施工记录,发现垫铁的接触情况、承载面积、厚度、数量、放置等均未按规范施工。建设单位要求返工。

  问题:

  1.事件一中,安装公司向设计单位提出相关联设备设计变更要求是否合理?为什么?

  2.事件一中,安装公司向业主提出费用和工期索赔是否合理?为什么?应怎样解决?

  3.事件二中,抹面类涂抹保护层施工工艺有何不妥?

  4.针对事件三,风机安装的垫铁如何按规定施工?

  『分析与参考答案:』

  1.从合同变更范围和影响分析,安装公司的要求合理,但设计变更的程序不合理,因为:

  (1)关联设备也存在标高、基线、位置和尺寸,这是施工单位的主要依据,也是设计变更的核心内容,故合情合理;

  (2)部分设备已安装就位,重新调整势必增加人工、材料、机械费用并延误工期,有设计变更,就有了文字依据。

  安装公司应向监理工程师(建设单位项目技术负责人)提出设计变更,由建设单位通知设计单位工程师进行设计变更。

  2.从索赔条件,依据及索赔程序分析,事件二中,安装公司的费用和工期索赔均不合理。理由是没有任何工程变更的文字依据。解决办法:

  (1)施工单位(安装公司)向设计单位索要相关设备设计变更单;

  (2)根据设计变更单和施工过程记录(主要是重新调整安装记录)、费用计算及工期变化的工程变更单交监理工程师审批后交业主审批。

  3.抹面类涂抹保护层的施工工艺在施工前,除局部接槎外,不应将保温层淋湿,应采用两遍操作,一次成型的施工工艺。因而,将保温层全部淋湿,一遍操作、一次成型的施工工艺是错误的。

  4.垫铁施工的技术要求:

  (1)每组垫铁的面积符合现行国家标准、通用规范的规定;

  (2)垫铁与设备基础之间的接触良好;

  (3)每组垫铁的块数不宜超过5块,放置平垫铁时,厚的宜放在下面,薄的宜放在中间,垫铁的厚度不宜小于2mm。

  8、【案例分析】

  背景资料:

  某机电安装公司经过投标,中标一石化厂的机电安装工程,工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及土建工程、电气工程、自动化仪表工程等,合同签订后,在征得业主同意后,机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件:

  事件一,A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙,机电安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认;

  事件二,机电安装公司在进行质量检查时,发现B分包商自身因质量把关不严有三处质量不合格现象;

  事件三,B分包商的两处质量问题经及时处理,达到质量要求,一处因已无法达到要求质量要求,经机电安装公司和业主同意,作让步处理。

  事件四,空气管道系统泄漏性试验不合格。

  问题:

  1.从合同实施管理角度分析事件一产生的原因。应如何处理?

  2.针对事件二的发生,指出B分包商在合同实施管理工作上的失误。

  3.机电安装公司和业主对B分包商质量问题的处理是否正确?

  4.机电安装公司应从哪些方面对分包商进行全过程管理?

  5.空气管道系统泄漏性试验在实施时有哪些要求?

  『分析与参考答案:』

  1.事件一产生的原因:安装公司对新来的施工管理人员以及A分包商对自己的施工人员均未进行合同交底,导致对自己的工作范围不清楚,双方均有责任。

  处理:首先应将A分包商已施工部分纳入安装公司工作范围,与业主另签补充协议;然后安装公司与A分包商签补充协议,将已施工部分纳入A分包商的分包范围。

  2.在合同交底上,B分包商有缺陷,在质量要求方面,未向自己施工人员进行重点交底;在合同控制中,也未进行质量方面的合同实施监督和合同跟踪;也存在管理人员自身素质问题,对合同管理不重视,对合同条文未理解透,责任心不强等。

  3.不正确。因为对质量问题必须由设计单位认可后,才能作出处理。

  4.安装公司对分包商及分包工程施工,应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。

  5.空气管道系统泄漏性试验的实施要求:

  因为本工程空气管道是输送极度和高度危害介质以及可燃介质的管道,必须进行泄漏性试验。

  泄漏性试验是以气体为试验介质,在设计压力下,采用发泡剂、显色剂、气体分子感测仪或其他手段检查管道系统中泄漏点的试验。实施要点如下:

  (1)泄漏性试验应在压力试验合格后进行,试验介质宜采用空气。

  (2)泄漏性试验压力为设计压力。

  (3)泄漏性试验可结合试车一并进行。

  (4)泄漏试验应逐级缓慢升压,当达到试验压力,并且停压10min后,采用涂刷中性发泡剂的方法,巡回检查阀门填料函、法兰或螺纹连接处、放空阀、排气阀、排水阀等所有密封点应无泄漏。

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·深度剖析近3年案例(专题)真题,串联所有相关知识点
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·详解案例题得分点和抢分点,确保案例少丢分甚至不丢分
·掌握案例答题技巧,避免陷阱、误区,杜绝“落笔难”
考前冲刺
模考特训解密班
模考特训解密班(直播课9小时)
学习目标:化点为题,详解答题技巧和解题思路
·紧扣命题者思路,每科3次仿真模考
·名师教研团队出具仿真模考套题
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套餐独享
母题点睛班
母题点睛班(直播课3小时)
学习目标:一网打尽应试核心考点及衍生考点
·学科名师花费半年时间整理
·每科浓缩提炼100个核心考点及衍生考点
·配合历年考题、习题现场训练,直击命题
套餐独享
终极抢分
密押划书班
密押划书班(直播课2小时)
学习目标:考前集训,名师划重点,锁定考点快速拔高
·根据历年的命题规律及最新考情,圈划考试复习范围
·帮助考生考前快速查漏补缺
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套餐价格
全科=3780元/套
单科=1620元/科
适合学员
①没时间,上班忙,资料教材一堆就是没时间。②没基础,非科班, 底子薄, 看不懂,备考无头绪。③没方向,知识点庞杂, 出题多样,一做题就一头雾水。④没技巧,辛苦备战小半年,复习效果差强人意。
温馨提示
套餐只包含管理、法规、建筑、机电、市政五个科目。

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